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工业4.0时代下的职业危机与赚钱机会

未知 2019-07-18 10:53

  每一次的产业革命都带来了财富和资源的重新分配,都伴随着大波企业被迭代,一大批人被淘汰,不论富可敌国还是屌丝群体。

  本文主要输出3个观点:

  深刻理解工业4.0,

  上班族如何谨防职业危机,

  创业者如何看透未来的商业形态。

  以蒸汽机为代表的第一次工业革命颠覆了农业时代,实现了大规模的生产;以电力、石油、天然气为代表的第二次工业革命带来了电气化的生产时代;第三次工业革命实现了自动化生产,以及信息技术所带来的标准化生产;第四次工业革命指的是大数据和云计算的普遍运用、智能化生产和普及、以及新能源领域的发展。

  01、深刻理解工业4.0

  工业4.0是轻工业的老大,德国率先提出来的,已然成为了德国的国家战略;中国直到去年才提出了工业4.0的概念,我们把它称之为中国制造2025;而在美国,则把工业4.0称之为工业互联网革命。

工业4.0

  一句话提取工业4.0的核心:利用信息化和智能化让一切变得更有效率。伙伴们应该深刻领会效率二字:

  过去,消费者一直被厂家调戏,顾客只能被动购买商品,只有在不同商店之间跑断腿才能货比三家,也无处比较商品质量。现在只需动一下手指即可比价,即可看到其他消费者的点评,这是信息化带来的效率。

  过去的商品流通流程是生产、砸广告、经销商、代理商、门店,最后才到顾客手中,现在的流程是厂家直接连接顾客,这是信息化带来的效率。

  过去,厂家拍脑袋或小范围调研后开始凭感觉生产,如今是基于大数据进行分析,然后采购、生产、精准营销,这是信息化带来的效率。

  过去,我们只能站在路边招手打车,甚至等上半小时都未必有出租车经过,而现在完全可以提前预约,这是信息化带来的效率。

  我们来看一下私人衣柜定制企业索菲亚的信息化案例。客户按照自己的要求下单以后,订单信息会自动上传到生产设备的软件系统,然后根据客户的尺寸要求自动切割准备材料,并且每块加工出来的材料都自动给它进行信息二维码编码,各工序结束以后再根据编码进行打包,连包装盒都按照客户的材料尺寸进行切割。

  我想表达的是,生活的方方面面都在被互联网化,互联网俨然像是我们身上的毛细血管,它伸入到了我们生活的每一个角落。更重要的是,我们每天都要喝水、吃饭、用电,而互联网已然是我们生活中的水、电和和食物,甚至比它们更重要。

  互联网正在重塑越来越多的产业,它是工具,更是一种基础设施。它就像爆发工业1.0的蒸汽机和工业2.0的电力、电气,是一种革命性的工具。就算农业时代的财富大亨富可敌国,如果他不拥抱变化,不使用新工具,那么一个善用新工具的无名小卒就可以完全把他颠覆掉。

  工业4.0的号角声刚刚吹响,2015年-2025年这10年,我们每个人都已经进入群雄并起抢钱、抢粮、抢地盘的时代,要么往前冲,要么装瞎卖聋,要么多愁善感。

  更关键的是,这一切,我们都有自由选择的机会。

  02、上班族如何谨防职业危机

  未来,很多职业会消失,也有很多新职业会诞生。比如工业时代迭代了农业时代以后,很多人遭受了失业的冲击,尽管很多传统职业不断消亡,但新的职业远远比过去的职业要多得多,问题在于我们能不能胜任新的职业;也可以这么问,我们现在的技能能用多久;最好是这么问,未来究竟属于什么样的人。

  也许我不能教大家怎么做,但我希望自己可以不断带给大家新的思考。

  1、咱们所在行业还能活多久。未来的10年,绝对是信息化(互联网、大数据和云计算)和智能化突飞猛进的10年,全球各行各业的产业链会被革命性地重塑和升级,很多行业没有受到信息化的冲击,但只是暂时的。

  2、咱们服务的公司有没有前途。这里面有太多的因素可以拎出来好好探讨一番,因为篇幅原因,我们只聊最关键的因素老板。对,老板是核心,老板是一个公司的天花板,主帅无能会累死三军,不论是信息化改造还是智能化运用都取决于公司的天花板。我们作为员工,应该认真考量当船长的老板。

  3、咱们的职业或技能能持续多久。我们的职业和技能会不断被弱化或被取代,比如传统经纪人的优势在于掌握某个领域的内幕或门道,但在信息高度透明的今天,他们正在逐步被边缘化;随着智能化的普及,从下单到组装再到包装均可借由信息一体化而实现......

  建议大家往前想十年,谁能把未来看得更明白,谁就能更好地站在未来布局现在的每一步。

  可怕的是很多人压根就不去想未来,只做一个应激反应的人。

  03、工业4.0时代,个人赚钱的两种模型

  这个时代,是我们每一个人都被互联网裹挟的时代。不论是上班族还是创业者,我们所在的行业都在进行着某种变化,要么被颠覆,要么被重塑,要么被升级。

  好在我们可以成为颠覆者,重塑者,升级者,创新者。这个时代最美妙的地方在哪里,我想我们都可以选择怎么过应该可以排在第一位。

  平台赚钱模型

  类似于传统集市,农贸市场,二手交易市场,建材市场等等。细分平台是我们创业者能够把握得到的赚钱模型,比如我们可以开一家专门卖某种商品的专卖店。

  建材超市,菜市场,服装超市等等都是这样的赚钱模型,借助互联网,我们可以运作各种类似的虚拟平台,比如你可以做专业针对美发师的细分平台,专业做钢琴爱好者的平台。

  细分平台没有最细分,只有更细分。比如淘宝天猫系的整个生态效率在下滑,因为商家太多,商品太多,顾客选择购买成本越来越高。

  平台赚钱模型的核心就是把顾客和商家连接起来,仔细想想,哪部分客户群体的某种需求需要更专业的服务;哪部分、哪类型商家(输出者)的价值没有最大化,你能给他们提供一个平台吗?

  单点发力赚钱模型

  为什么要单点,因为我们的资金有限,人脉有限,精力有限。所以,要抓住自己最擅长的部分进行单点发力。

  比如,吃货可以发力如何搭配食材技巧,如何进行合理膳食;效率洁癖者可以发力如何高效管理24H;唇彩爱好者可以发力如何搭配唇彩;游泳党可以发力如何像鱼一样的游。

  通过单点发力,借助互联网将单点的价值放大到全国,在这12亿的智能终端里面,总有我们的市场,总能找到我们的同类。

  我们在凝聚一帮同类的同时,也伴随着人脉和资源在流向我们。便于后端进行生态布局。

  小米就是典型的单点发力模型。

  雷军破天荒地把小米做到最低价和最优质,为的就是后端生态链布局,他以小米这个智能终端凝聚一大帮米粉(客户资源),凝聚客户群体以后进行各种生态布局,小米电视、机顶盒、小米家居(联姻爱空间、美的)、小米投资。

  在工业4.0时代,我们每个人都应该把自己最擅长的部分提取出来,不断学习和实践从而优化自己擅长的板块(优化),同时借助信息化这一个基础设施放大它的价值(快速传播),当我们能影响越来越多的人的时候,我们就能连接越来越多的资源。

  雷军用一部手机来连接世界,我们一样可以用某个东西来连接世界,请相信我,我们每个人身上都具备这么一种特质。

   它至少应该是我们擅长的、喜欢的、感兴趣的。如此才能打造自己的影响力,最终拥有更多话语权。

  个人平台,即自媒体为何能快速崛起

  一方面,媒体去中心化使得每个人都有发声的机会,我们能自由表达自己的观点和看法,我们还可以分享很多有趣的事物;

  另一方面,互联网传播的无边界性和及时性,没有网络的时候,我们几乎只能跟周围的人进行社交,远距离只能采用写信或打电话的方式。如今,互联网完全打破了之前的社交壁垒;

  最后,在去中心化的同时,也在逐渐中心化,即我们所说的同类聚集。如果某个人思想独到或者能创造差异化的价值,那么他就能凝聚一大帮群体,成为了平台型的个人。

  PS:总的说来,信息化时代,个人赚钱的核心模式就两种:要么做中介,连接厂家和消费者;要么做厂家,不断输出自己特有的资源。文/驭爷(简书作者)

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